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Esercizi di iniziativa di squadra

Le attività di iniziativa del team riuniscono i dipendenti per risolvere problemi impegnativi che richiedono capacità di cooperazione e comunicazione. Il sito web, "Learning for Life", descrive il processo e lo scopo dei giochi di iniziativa di squadra. I team si affidano ai leader per spiegare il problema in modo abbastanza chiaro da consentire al team di completare con successo gli esercizi. Ogni membro del team deve partecipare alle attività di iniziativa. I leader consentono ai team di risolvere tutti tranne i problemi di sicurezza senza l'interferenza del leader. I membri del team imparano a fare affidamento l'uno sull'altro attraverso esercizi di fantasia.

Esercizio con la scala

Sfida il team a supportare i membri e creare fiducia in un'attività "Learning for Life" chiamata Human Ladder. Le coppie di partecipanti tengono dati robusti tasselli di legno per creare una serie di pioli attraverso i quali un membro striscia da un capo all'altro. I partecipanti formano due file uno di fronte all'altro. Ogni coppia di rivestimento tiene un robusto tassello non più alto del livello delle spalle. Mentre una persona striscia sui tasselli, le coppie possono disporre i propri tasselli nel modo che preferiscono. Il crawler potrebbe dover arrampicarsi da un tassello tenuto all'altezza del ginocchio, ad esempio, fino a un tassello all'altezza del torace e ad angolo retto.

Attività Nitro

Un'attività di iniziativa di squadra chiamata "Nitro" offre ai team la possibilità di agire con cautela mentre risolvono un problema di fantasia. Secondo il sito web "Varsity Scouter", "Nitro" sfida squadre di tre fingendo di essere nitroglicerina. Tre persone si tengono per mano mentre la squadra più numerosa tenta di sollevare la nitro e spostarla in un luogo specifico. Il gruppo nitro non deve allentare o cambiare la presa.

Esercizio sulla conduttura

L'esercizio dell'iniziativa "Pipeline" è un risolutore di problemi di comunicazione fornito dal sito Web "Wilderdom". I membri della squadra spostano le biglie attraverso brevi tratti di tubo attraverso ostacoli minori o maggiori. Ogni persona ha un tubo in cui, e da cui, deve trasportare una biglia da una linea di partenza a una linea di arrivo. I partecipanti devono comunicare mentre sono adiacenti ai tubi. "Wilderdom" suggerisce di dire ai partecipanti di pensare all'attività come una metafora per una scadenza o un progetto di marketing.

Attività di sopravvivenza

Un esercizio di gioco di ruolo ad alto rischio descritto da Wilderdom costringe i partecipanti a decidere chi sopravvive a un attacco nucleare. I membri del team assumono ruoli, come una persona disabile, uno scienziato, un rabbino, un soldato con disturbo da stress post-traumatico, un tossicodipendente e una madre incinta con un bambino. Solo tre persone possono soggiornare in un bunker con contenuti definiti, tra cui alcune attrezzature mediche, un giardino interno, vestiti e acqua. Un gruppo di sette decide chi resta. Ogni persona fa la sua causa e il gruppo vota. Durante il debriefing, i team descrivono il loro processo decisionale.

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