In qualità di proprietario di una piccola impresa, è necessario sforzarsi continuamente di migliorare la produttività in modo da ottenere una maggiore produzione per gli stipendi che si pagano ai dipendenti. Quando introduci incentivi e cambiamenti per gli addetti alla produzione, è facile presumere che la tua produttività migliorerà. Tuttavia, è necessario misurare effettivamente la nuova produttività per vedere se è migliorata e in che misura. Altrimenti, potresti sprecare i tuoi sforzi.
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Calcola la tua produttività attuale. Fallo dividendo il numero di unità completate per il numero di ore trascorse su di esse. Ad esempio, se sono necessarie due ore per completare la produzione di tre unità, vengono prodotte 1,5 unità all'ora.
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Introdurre incentivi, come bonus per una maggiore produttività. Esamina anche le aree in cui puoi rendere il lavoro più facile per i dipendenti. Se i materiali sono posizionati lontano dai lavoratori, avvicinarli. Se la scarsa illuminazione e il rumore causano affaticamento, esamina i miglioramenti che puoi apportare sul posto di lavoro. Scegli i tuoi miglioramenti di produttività e implementali.
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Misura la produttività dopo i miglioramenti. Ancora una volta, dividi il numero di unità completate per il numero di ore richieste per realizzarle. Dopo aver apportato miglioramenti, potresti scoprire che quattro unità sono state completate in due ore. I tuoi dipendenti ora producono due unità l'ora.
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Sottrai il vecchio tasso di produzione dal nuovo. Nell'esempio, i dipendenti producono due unità l'ora, con un miglioramento di 0,5. Questa è la cifra relativa al miglioramento della produzione.
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Dividi la cifra relativa al miglioramento della produzione per il tuo vecchio tasso di produzione e moltiplicala per 100 per ottenere una percentuale. Nell'esempio, 0,5 diviso per 1,5 è uguale a 0,33. Moltiplica per 100 per ottenere il 33 percento. Quella cifra è il tuo miglioramento per la produttività.
