La soddisfazione sul lavoro si presenta in diverse forme e influisce sui dipendenti in modi diversi. I premi, sia interni che esterni, giocano un ruolo chiave nella soddisfazione sul lavoro di un dipendente. Sebbene le ricompense interne scaturiscano dall'interno del dipendente stesso in base alle proprie azioni, le ricompense esterne sono generate da un'altra fonte e hanno un impatto sui dipendenti in vari modi.
Monetario
Le ricompense monetarie sono esterne e vengono assegnate a un dipendente da un rappresentante dell'azienda. Che si tratti di uno stipendio, un bonus, giorni di ferie maturati, una carta regalo o qualsiasi altra cosa con un valore in contanti, è considerata monetaria. Inoltre, i pacchetti di compensazione sono considerati anche ricompense monetarie esterne. Le aziende che offrono assistenza all'infanzia, conti di spesa flessibili, assicurazione sanitaria e programmi di benessere forniscono ricompense esterne ai dipendenti. Le ricompense monetarie esterne sono tangibili e possono essere valutate come valore dal dipendente.
Ricompense non monetarie
I premi esterni non monetari sono fattori altrettanto importanti per la soddisfazione sul lavoro dei dipendenti. I vantaggi della sicurezza del lavoro, dell'orario di lavoro flessibile e delle opportunità di avanzamento sono estremamente preziosi per i dipendenti. Inoltre, semplici ricompense non monetarie possono avere un impatto sul morale e sulla fiducia di un dipendente. Gli elogi di un supervisore, la ricezione di un premio per l'impiegato del mese o l'attaccatura di un nastro blu su una scrivania infondono un senso di orgoglio e realizzazione. Il semplice gesto di un manager che ringrazia un dipendente mentre gli stringe la mano può ottenere enormi vantaggi sul fronte del lavoro. Un dipendente che sente un senso di realizzazione lo porta al suo prossimo incarico.
Esterno contro interno
I premi esterni sono dati ai dipendenti dell'azienda, ai capi o persino ai colleghi. Ma i dipendenti provano anche ricompense interne, sebbene provengano dall'interno. La soddisfazione di sapere che ha completato un progetto, raggiunto un obiettivo o semplicemente applicato il suo miglior impegno al suo lavoro sono ricompense interne che contribuiscono alla soddisfazione sul lavoro. Le ricompense esterne migliorano le ricompense interne di un dipendente poiché convalidano la propria valutazione della propria autostima. Ad esempio, un dipendente che si vanta di aver raggiunto un obiettivo sperimenta la convalida quando riceve un assegno bonus per i suoi sforzi.
Suggerimenti
L'erogazione di ricompense esterne ai dipendenti in genere genera apprezzamento. È prudente esaminare le ramificazioni finanziarie di una ricompensa esterna prima di distribuirla. Le conseguenze fiscali su una ricompensa monetaria possono diluire il valore se non misurate in anticipo. Le ricompense esterne possono essere assegnate ai singoli dipendenti o ai team. In base all'ambiente di lavoro, valutare attentamente i potenziali impatti dei premi individuali rispetto a quelli di squadra. Insultare un membro della squadra premiando un altro membro della squadra può fare più male che bene.
