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Come migliorare l'iniziativa dei dipendenti

Essere automotivati ​​e ambiziosi potrebbe spingere un dipendente a prendere l'iniziativa sul posto di lavoro. I dipendenti che mostrano iniziativa hanno un atteggiamento di presa in carico. Come datore di lavoro, potresti preferire questa caratteristica in un dipendente, ma alcuni dipendenti esitano a mostrare iniziativa per paura di oltrepassare i confini. Piuttosto che scoraggiare questa azione, prendi provvedimenti per aiutare a migliorare l'iniziativa dei dipendenti.

Modi in cui si manifesta l'iniziativa

L'iniziativa dei dipendenti potrebbe verificarsi su piccola scala, ad esempio un dipendente che si avvicina per assistere un collega se c'è un arretrato di lavoro. Prendendo l'iniziativa, questo dipendente non attende la direzione del suo capo. Osserva un bisogno e si rende disponibile. Inoltre, i dipendenti potrebbero mostrare iniziativa sul lavoro semplicemente parlando e offrendo suggerimenti. Il dipendente potrebbe rilevare crepe nel sistema e quindi riflettere sui modi per risolvere questi problemi e migliorare la produttività. Il dipendente potrebbe anche fare i compiti e considerare l'aspetto finanziario dell'implementazione di una nuova idea.

Iniziativa soppressa

La paura o l'incertezza di come saranno accolti dalla direzione impedisce ad alcuni dipendenti di prendere l'iniziativa. I manager e i datori di lavoro non sono sempre aperti ai suggerimenti dei loro dipendenti. Anche se un dipendente ha un'idea inventiva e utile, i datori di lavoro potrebbero respingere la sua idea o accusarlo di eccedere la sua autorità. Questo atteggiamento negativo induce molti dipendenti a tacere riguardo al cambiamento.

Suggerimenti di benvenuto

Essere aperti ai suggerimenti è la chiave per migliorare l'iniziativa dei dipendenti. Se stabilisci una politica della porta aperta e richiedi suggerimenti al tuo personale, si sentirà a suo agio nel prendere l'iniziativa e presentare nuove idee. Esistono diversi modi per dimostrare al personale che apprezzi le sue opinioni e incoraggiare l'auto-motivazione. Durante le riunioni del personale è possibile aprire la sala e consentire ai dipendenti di discutere le proprie preoccupazioni o porre domande. Questo crea una piattaforma in cui i dipendenti possono esprimere i loro pensieri su determinati argomenti e forse offrire suggerimenti su come migliorare la produzione o l'ambiente di lavoro. Puoi anche avere discussioni personali con i dipendenti e invitarli a esprimere le loro opinioni in privato.

Mostra apprezzamento

Essere riconoscenti e rispettosi può incoraggiare l'iniziativa dei dipendenti all'interno della tua organizzazione. Anche se non metti in atto il suggerimento di un dipendente, è importante riconoscere i suoi suggerimenti e ringraziarlo per aver preso l'iniziativa. Ignorare le sue opinioni o idee, o sottovalutare i suoi sforzi, probabilmente scoraggerà qualsiasi tentativo futuro. Anche altri lavoratori potrebbero notare la tua mancanza di interesse e questa azione potrebbe impedire ad altri di prendere l'iniziativa.

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