Le valutazioni periodiche della tua attività sono essenziali per il successo. Avviare un'impresa o gestire un'attività esistente e trascurare il compito della manutenzione ordinaria sarebbe dannoso. La versione aziendale della manutenzione ordinaria è un audit o un'analisi delle pratiche aziendali per garantire che siano solide e una versione di un'analisi aziendale è chiamata SWOT.
Usando uno SWOT
SWOT sta per punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Condurre questo tipo di analisi ti darà una prospettiva a tutto tondo di dove si trova la tua attività. Un'analisi SWOT fornirà gli strumenti e le informazioni necessarie per stabilire traguardi e obiettivi per la tua azienda. Le successive analisi SWOT ti permetteranno di misurare i tuoi progressi. I punti di forza e di debolezza di un'azienda sono considerati fattori interni; le opportunità e le minacce sono considerate fattori esterni.
Valutazione dei punti di forza del business
La forza della tua attività può essere basata su una serie di fattori, come la fedeltà dei clienti, un'ampia base di clienti o la vicinanza geografica per comodità dei clienti. I punti di forza relativi al servizio clienti, all'integrità e ad altre caratteristiche intrinseche di un'azienda di successo che sono attribuibili alle prestazioni dei dipendenti e a pratiche aziendali sagge sono spesso i punti di forza più importanti. Questi sono i tipi di punti di forza che generalmente sono difficili da perdere improvvisamente.
Valutazione delle debolezze aziendali
L'analisi delle debolezze aziendali è solo il primo passo nella ristrutturazione delle pratiche aziendali. Questo segmento della tua analisi SWOT ti aiuterà nel processo decisionale per la strategia progettata per migliorare la tua attività. L'identificazione dei punti deboli deve portare a misure proattive per ridurre al minimo questi punti deboli. I punti deboli aziendali possono includere personale minimo, scarsa qualità del prodotto o servizio, accessibilità del prodotto e l'applicazione di prezzi più elevati rispetto ai concorrenti.
Valutazione delle opportunità di business
Potresti essere in grado di utilizzare alcune delle tue opportunità di business esterne per risolvere i punti deboli interni della tua attività, ad esempio la chiusura dell'attività di un concorrente. Un altro esempio è la forza interna di ingegneri altamente qualificati in grado di progettare un nuovo prodotto che è nell'era della tecnologia. Le aziende che conducono un'analisi SWOT possono riconoscere che le sue opportunità possono fornire la crescita del business o lo sviluppo di nuove linee di prodotti.
Valutazione delle minacce aziendali
Le minacce alla tua attività possono essere mascherate da punti deboli; tuttavia, le minacce sono esterne e possono essere circostanze a breve termine che vengono risolte in tempi relativamente brevi. I punti deboli, d'altra parte, sono fattori interni ben sotto il tuo controllo. Le minacce possono includere la determinazione che il livello di successo del tuo concorrente è dovuto al prezzo, al calo della domanda per il tuo prodotto più popolare, alle politiche di customer-friendly utilizzate dai concorrenti e alla recessione dell'economia.
