La gestione autocratica e permissiva si trova agli estremi opposti dello spettro della leadership in termini di come vengono gestite le decisioni. I leader autocratici assumono da soli tutto il processo decisionale, mentre i manager permissivi lasciano tutto il processo decisionale ai dipendenti. Entrambi gli estremi comportano problemi, ma forniscono anche alcuni vantaggi all'interno di un'organizzazione. Comprendere gli effetti dei tipi di gestione ti aiuta a plasmare il modo in cui conduci la tua azienda.
Autocratico: decisioni rapide
Quando una persona gestisce tutte le decisioni, tali decisioni possono essere prese rapidamente senza la necessità di consultare altre parti. Ciò è particolarmente vantaggioso se l'attività è in un settore che si muove rapidamente e richiede una risposta rapida per rimanere competitivi. Quando più parti sono coinvolte nel processo decisionale, spesso ti imbatti in disaccordi sul modo corretto di procedere. Questo rallenta le decisioni e può far perdere opportunità all'azienda.
Autocratico: controllo
Un leader autocratico è in grado di mantenere il pieno controllo sulla sua azienda in ogni momento. Questo controllo gli consente di sapere esattamente cosa sta succedendo in tutti i reparti. È anche in grado di mantenere la coerenza nelle decisioni prese poiché è lui il responsabile. Un imprenditore autocratico è in grado di realizzare la sua visione per l'azienda poiché nessun altro può prendere decisioni che potrebbero far deragliare l'azienda. Questo tipo di leader è ben consapevole di potenziali problemi o minacce per la sua azienda poiché assume il controllo completo delle operazioni.
Permissivo: Innovazione
Ai subordinati di un leader permissivo viene in genere dato libero sfogo al processo decisionale relativo alle responsabilità e ai progetti di lavoro. Ciò consente ai dipendenti motivati di attingere alla creatività e sviluppare idee e soluzioni innovative per l'azienda. Questa libertà creativa è più efficace con un team di dipendenti innovativi che lavorano bene insieme, nonostante la mancanza di leadership da parte del team di gestione.
Permissivo: nuova leadership
Poiché i subordinati sono responsabili delle decisioni, un posto di lavoro guidato da un leader permissivo può far emergere nuovi leader. La mancanza di decisioni o linee guida da parte del manager può causare un ambiente di lavoro disorganizzato e caotico. Ciò offre ai potenziali leader la possibilità di farsi avanti e aiutare a guidare le decisioni all'interno dei team di lavoro. I dipendenti auto-diretti e motivati sono in grado di affinare le proprie capacità di leadership poiché non sono limitati da un leader che assume il pieno controllo delle decisioni sul posto di lavoro.
